Modèle de proposition de concept (MS Word + Excel)
Utilisez ces modèles de proposition de concept pour créer les premiers documents dans le cycle de vie du développement logiciel.
La proposition de concept identifie le besoin ou l’opportunité d’améliorer une fonction de l’entreprise en indiquant les domaines dans lesquels les objectifs stratégiques ne sont pas atteints ou où les performances peuvent être améliorées. La proposition de concept doit démontrer qu’il s’agit d’un investissement rentable et identifier les impacts potentiels sur les systèmes, le personnel et les opérations. Ce document fait partie de la phase d’initiation.
Le modèle de concept d’opérations (CONOP) décrit l’objet du système proposé, l’environnement dans lequel il sera exploité, son utilisation, les rôles et responsabilités des utilisateurs, les ressources nécessaires à sa mise en œuvre et autres informations dont les parties prenantes au projet auront besoin financer le système proposé.
Utilisez ce modèle pour:
- Persuader les parties prenantes d’investir dans la solution proposée
- Souligner où les objectifs stratégiques peuvent être atteints
- Justifiez pourquoi cette proposition devrait être approuvée
- Expliquez la raison d’être des produits / services proposés
- Montrer comment la proposition s’aligne sur le plan stratégique
Voici sept étapes pour vous aider à élaborer votre proposition de concept.
- Contexte - Discutez des facteurs opérationnels qui ont déclenché ce document.
- Investissement - Indiquez le type, le calendrier et la source d’investissement requis pour cette proposition.
- Impact - Décrivez l’impact potentiel de la solution proposée sur les ressources techniques, opérationnelles et humaines.
- Besoins - Mettez en surbrillance l’appétit qui existe pour la solution proposée. Identifiez les personnes qui ont demandé la solution et ce qu’elles ont à gagner de sa mise en œuvre.
- Performance - Identifiez les domaines spécifiques où la performance ne répond pas aux attentes.
- Ressources - Indiquez le nombre total de ressources nécessaires au projet, ventilées par phase.
- Stratégie - Décrivez les avantages stratégiques et opérationnels. Montrez comment les avantages sont liés aux objectifs clés.
Concept Proposal Template: Bleu
Concept Proposal template without image on cover page 
Concept Proposal template table of contents
Resource requirements chapter and Resource Loading matrix
In this chapter, we describe the Impacts and Outcomes
Concept Proposal Template (MS Word): Red Theme
The red theme version of the Concept of Operations template
Chapter 1, Introduction
Chapter 2, Strategic Alignment
Chapter 3, Investment and Costs
Chapter 4, Resource Requirements
Chapter 5, Impact and Outcomes
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Concept Proposal Excel Spreadsheets
Performance Indicators excel spreadsheet
Responsibility Matrix Excel spreadsheet
Table of Contents
1 Introduction
1.1 Objectives
1.2 Justification
1.3 Benefits
2 Strategic Alignment
2.2 Current Setup
2.3 Performance Measures
3 Investment and Costs
3.1 Description of Investment
3.2 Investment Support
3.3 Cost Estimates
4 Resource Requirements
4.1 Resource Identification
4.2 Resource Loading Chart
5 Impact & Outcomes
5.1 Impacts
5.2 Outcomes
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| 2 x Concept Proposal templates | 10 pages each |
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| Performance Indicators | 1 x worksheet |
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| Responsibility Matrix | 1 x worksheet |
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FAQs
- Comment fonctionne le processus de commande?
- Comment puis-je payer avec ma carte de crédit (au lieu de PayPal)?
- Quel est le contrat de licence?
Formats de fichiers
- MS Word / Excel
Le pack de modèle comprend les éléments suivants:
Plates-formes supportées
- Windows, iPhone, iPad, iMac avec MS Word / Numéros
La langue
Tous les documents sont en anglais.
Apple iTunes Template app
Vous pouvez télécharger l’application Klariti Template Store ici (https://itunes.apple.com/gb/app/klariti-template-store-iwork/id1096021480#?platform=iphone. Il est mis à jour chaque semaine avec de nouveaux modèles, des offres spéciales et des cadeaux.
À propos de Klariti
Klariti Ltd a des modèles créés, des formulaires et des documents pour les entreprises, le développement de logiciels, et les tests depuis 1997.