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Una amiga de Producto me dijo la semana pasada: "Nuestros documentos de diseño son PowerPoints preciosos que nadie lee. Para cuando construimos la funcionalidad, no se parece en nada a lo que diseñamos." He escuchado esta queja infinidad de veces. Se supone que los documentos de diseño son el plano del desarrollo, pero con demasiada frecuencia son demasiado generales (solo imágenes y palabras de moda) o demasiado detallados (perdiéndose en los pormenores de la implementación).

Algo que he notado últimamente es que los mejores documentos de diseño se centran en las decisiones y los compromisos, no solo en los requisitos. Explican por qué se eligieron ciertos enfoques y qué alternativas se consideraron. Este contexto ayuda a los desarrolladores a comprender la intención que hay detrás del diseño.

¿El problema? La mayoría de los documentos de diseño se escriben para obtener aprobación, no para guiar la implementación.