Les entreprises à la recherche de capital demandent souvent combien de temps le résumé de leur plan d’entreprise devrait être.

La réponse dépend de l’utilisation du résumé, principalement pour déterminer si

• il précède le plan d’affaires complet, ou
• il sera utilisé comme un document autonome.

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Executive Summary. This includes sample data to get you started and tips on how to improve your executive summary.

An outline of the project team structure

In this section we identify the risks you anticipate will occur during the project and the steps you will take to mitigate against these occurring

Lorsque le résumé précède le plan d’entreprise , sa longueur doit être courte, généralement de une à deux pages et certainement pas plus de trois pages.

Pourquoi?

Parce que le résumé n’a pas pour objectif de raconter l’ensemble de l’opportunité commerciale. Au lieu de cela, le résumé doit simplement stimuler et motiver l’investisseur à en savoir plus sur l’entreprise dans le corps du plan.

Le deuxième type de résumé est un document autonome.

C’est-à-dire qu’il est remis en soi aux investisseurs pour leur examen initial.

Si cela vous intéresse, l’investisseur demandera alors le plan d’affaires complet .

Un résumé analytique autonome est souvent utilisé pour limiter le flux d’informations. En d’autres termes, si un investisseur n’est pas intéressé par l’opportunité générale que présente votre résumé, vous ne souhaitez pas lui révéler les détails intimes de votre plan.

Quel que soit le type de résumé que vous développez, le résumé doit inclure les éléments critiques suivants:

• Une explication concise de l’entreprise
• Une description de la taille du marché et des besoins du marché pour l’entreprise
• Une discussion sur les compétences uniques de l’entreprise pour répondre à ce besoin

Describe the qualifications of your key people

En outre, un résumé analytique autonome devrait inclure des résumés de chaque élément essentiel du plan d’entreprise. Cela inclut des paragraphes traitant de chacun des éléments suivants:

• Analyse client: quels sont les segments de clientèle spécifiques ciblés par la société et leurs profils démographiques
• Concurrence: qui sont les concurrents directs de l’entreprise et ses principaux avantages concurrentiels
• Plan de marketing: comment l’entreprise va effectivement pénétrer son marché cible
• Plan financier: résumé des prévisions financières de l’entreprise
• Équipe de gestion: Biographies des membres de l’équipe de gestion et des membres du conseil

Résumé

Le résumé est l’élément le plus important du plan d’entreprise.

S’il ne retient pas l’attention de l’investisseur, celui-ci ne lira ni ne demandera le plan d’entreprise complet.

En tant que tel, passez du temps à élaborer le meilleur résumé possible, créez deux versions (par exemple, autonome et prédécesseur du régime complet) selon vos besoins, et veillez à le mettre entre les mains des bons investisseurs.